海河水利委员会专题研究部署直属工程运行管理“2+4”工作方案

　　本站讯 为进一步健全海河水利委员会直属工程建设、运行、管理机制，全面提升工程规范化、标准化、现代化管理水平，1月13日，海河水利委员会副主任徐好峰主持召开专题会议，研究部署直属工程运行管理下一阶段重点工作。

　　会议审议了《海委直属工程运行管理“2+4”工作方案》，与会人员就直属工程运行管理、运行管理技术交流2个平台和对口帮扶、干部下沉、工作通报、经费动态调整4项工作机制进行了深入交流讨论。 

　　会议强调，要充分认识水利工程对于维护人民生命财产安全和保障经济社会发展的极端重要性，按照“树标杆、作表率”工程安全运行管理目标要求，以务实有力举措助推海河流域水利高质量发展。一要提高政治站位，坚持与时俱进、开拓创新，实施科学高效的水利工程运行管理新模式，实现运行管理主管部门由运动式监督向长效化管理、工程运行管理单位由被动式整改向主动式管理转变。二要坚持对标对表，大力推进工程运行管理信息化建设，多措并举强化技术交流，深入开展工程管理结对帮扶，扎实做好干部下沉常态化工作，正向激励激发各级管理单位的活力动力。三要切实加强组织领导，突出问题导向、结果导向，全面系统谋划，细化任务清单，不折不扣抓好任务落实，不断提升工程现代化管理水平，保障水利工程运行安全和效益发挥。 

　　海委有关部门、单位负责人，委直属各管理局分管负责人及运行管理部门负责人，龙网公司负责人参加会议。