践行“六项机制” 守护珠江安澜

　　本站讯 水利之功、万民之福，水利事业与民生福祉紧密相连，而安全生产则是水利高质量发展的坚实保障。2024年，珠江水利委员会持续实现安全生产“零事故”，这一斐然成绩的背后，是水利部的坚强领导，是全委干部职工齐心协力的成果，更是“六项机制”扎实落地的有力见证，标志着珠江水利委员会安全生产管理朝着规范化、专业化、精细化大步迈进。

　　一年耕耘 成果丰硕

　　过去一年，珠江水利委员会在安全生产制度建设上持续发力，修订印发《珠江水利委员会安全生产监督管理办法》《珠江水利委员会消防安全管理规定》等重要文件。率先在流域机构中推动二级单位全部设立安全生产监督管理机构，实现委属单位“六项机制”建设全面覆盖。同时，委属两家三级单位成功通过水利部安全生产标准化一级达标。在风险隐患排查治理上，动态辨识并有效管控一千余项危险源，排查出的两千余项隐患全部纳入台账，跟踪整改落实到位，全委各类基建项目安全、顺利推进。

　　高位推动 凝聚合力

　　珠江水利委员会党组始终将安全生产视为重中之重，全面深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，委主要负责人在《中国水利报》发表署名文章《完善机制守住底线努力以高水平安全保障珠江水利高质量发展》，从顶层谋划一系列安全生产重要举措；委属单位主要负责人均撰写学习心得并在委门户网站分享。在日常工作中，一线生产部门逢会必谈安全，形成浓厚的安全氛围。委机关各部门、委属各单位紧密协作，共同推进安全生产治本攻坚三年行动，精心开展“安全生产月”“消防宣传月”，积极落实全员安全教育培训和专项整治，委本级开展检查67次、其中委领导带队检查34次，充分彰显对安全生产的高度重视。

　　建立机构 健全体系

　　珠江水利委员会党组审时度势，部署全部委属单位设置安全生产管理机构，进一步强化委属单位安全生产管理。进一步健全安全生产及消防安全责任体系，修订印发《珠江水利委员会安全生产领导小组工作规则》《珠江水利委员会安全生产监管责任清单》等文件，明确工作管理层级与机制。委主要负责人与委机关、委属单位主要负责人签订安全生产暨防火安全责任书，要求各单位层层压实责任，各专业部门充分发挥专业监管优势，确保安全生产工作落到实处。全委落实安全生产费用3600余万元，为安全生产工作提供坚实的组织和资金保障。

　　完善机制 深化运用

　　珠江水利委员会明确目标，精心部署，持续推动水利安全生产风险管控“六项机制”落地见效。委党组多次召开会议研究部署，委主要负责人亲自把关重要方案、协调关键环节、监督落实情况。全委秉持“责任意识到位、机构人员到位、规范管理到位、教育培训到位、监督检查到位、经费保障到位”工作举措，深化“六项机制”应用。率先完成“右江百色水利枢纽工程六项机制”试点建设，并探索简化方案，为委属单位提供可借鉴的模板；针对“一把手”开展专项培训，强化组织领导；组建工作组深入30家基层单位，现场指导落实“六项机制”工作内容。

　　精细管理 创新方式

　　珠江水利委员会党组积极推进安全生产“三化”管理，安全生产标准化管理向基层延伸。右江水利公司建立生产经营单位安全生产状况指标体系和模型，开发“六项机制”管理系统及移动端APP；大藤峡公司开发安全生产风险管控“六项机制”应用平台，集多种功能于一体；珠科院利用办公一体化平台助力隐患排查治理，实现信息化管理。委本级依靠水利安全生产监管信息系统开展安全信息化监管，同时指导委属单位整合利用现有数字孪生成果和信息化资源，积极推进直管工程现代化水库运行管理矩阵试点建设，全面提升水库运行管理精准化、信息化、现代化水平。

　　展望未来，我们将继续以如履薄冰的谨慎态度，让安全意识深入人心。持续以“六个到位”确保“六项机制”深入推进，以“目标导向、问题导向”推动治本攻坚三年行动取得实效。全面构建新阶段规范化、专业化、精细化的安全生产管理体系，进一步完善委属单位消防安全体系。借助科技创新的力量，推动水利设施运维智能化，全力守护珠江安澜，为水利事业高质量发展筑牢安全防线。