大藤峡公司召开2025年工作会议

　　本站讯 2月21日，大藤峡公司召开2025年工作会议，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入践行习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神，贯彻落实2025年全国水利工作会议、珠江委工作会议精神，系统总结公司2024年工作，分析当前新形势，部署2025年重点工作。

　　公司董事长邓勋发作题为《实干为要 提升能力 持续开创大藤峡工程高质量发展新局面》的工作报告，公司总经理黄俊主持会议，公司领导邓敏、唐军生、王自新、胡忙全、何峰、温鹏出席会议。 

　　2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实水利部党组决策部署和李国英部长“七个两手抓”总要求，围绕珠江委水利工作总体目标，锐意进取、善作善成，实现大藤峡工程全面运行良好开局。一是全面从严治党纵深发展，创新理论武装走深走实，政治生态持续向好。二是验收工作有力推进，主体工程单位工程全部通过验收，消防、环保、水保等专项验收完成，移民专项验收进展显著。三是运行管理根基有力夯实，大藤峡运管矩阵平台基本建成，工程确权划界取得突破，库容安全保障有力有序。四是智慧化水平有力提升，三台测雨雷达提前组网投用，数字孪生大藤峡全面迭代升级。五是综合效益有力发挥，成功应对4次编号洪水，战胜近15年以来最大洪水；参与应急调水6次，向粤港澳大湾区补水12亿立方米；发电量近57亿度，船闸过闸核载量超1亿吨，增殖放流345.3万尾，助力地方高质量发展。六是安全屏障有力筑牢，安全生产管理体系不断健全，工程运行安全稳定，安全生产治本攻坚三年行动成效突出。七是公司治理体系和能力现代化有力提升，治理体系持续强化，干部队伍建设坚强有力，大藤峡品牌影响力持续提升，科技创新创优成绩斐然。 

　　会议强调，要深刻认识、准确把握推动大藤峡工程高质量发展面临的新形势、新任务、新要求，始终心怀“国之大者”，全力打造“政治强、主业优、发展稳、效益好”的大藤峡水利家园，聚焦服务重大国家战略、现代化水库运行管理矩阵建设，统筹坚持党的领导和建立现代企业制度，抓好高质量发展和高水平安全，强化文化自信和业务精进，推动大藤峡工程运行持续开创新局面，实现大藤峡公司行稳致远，为推动水利高质量发展、保障珠江水安全作出更大贡献。 

　　会议要求，2025年是大藤峡工程夯实高质量发展基础的关键之年，要围绕“聚焦一中心，促进两提升”年度工作目标，聚焦加快高质量发展中心工作，促进干部业务能力和工程运管水平“两提升”，推动年度各项工作目标任务圆满完成。一要抓好党的建设。压实全面从严治党责任，夯实组织建设，推动党建与业务深度融合，深化正风肃纪。二要抓好工程验收和标准化提升。压茬推进竣工验收工作，紧盯移民、档案专项验收等关键环节，确保年底前基本具备竣工验收条件，谋划提升工程标准化形象。三要抓好工程运行管理能力提升。巩固大藤峡水库运行管理矩阵先行先试成果，持续推进数字孪生大藤峡建设，系统优化工程运行调度，大力推进创新创优，全面提升工程运行现代化水平。四要抓好安全生产。严格落实水库大坝安全责任制，全面落实水利安全生产风险管控“六项机制”，确保不发生安全生产责任事故。五要抓好库区综合管理。加快推进确权划界，严格库区水域岸线管控，加强库区土地利用管理。六要抓好干部人才队伍建设。坚持以贤选人、以技立业、以文铸魂，全面打造一支适应新时代新形势新要求、具备现代化建设能力的专业人才队伍。七要抓好公司改革发展。持续推动治理体系改革、管理效能提质、经营发展增效，不断激发增强公司高质量可持续发展强劲动能。 

　　会议还对2024年公司获得各类奖励的集体和个人进行了通报表彰。人资部、总工办、设备部、移民部（保育中心）、发电厂、枢纽中心、船闸中心等部门围绕2025年重点工作作交流发言。 

　　公司各部门全体职工，实业公司副科级及以上职工参加会议。